A gestão empresarial, em toda a sua transversalidade - da definição de estratégias comerciais, marketing e optimização de processos operacionais, à gestão financeira, económica e de recursos humanos – como meio da organização atingir os objectivos dos seus propósitos.

- Diagnóstico Económico e Financeiro;
- Revisão e Análise do Negócio do Cliente;
- Organização e Metodologia dos Circuitos Internos;
- Sistemas Documentais e de Informação;
- Apoio Administrativo - emissão de Faturação e Rendas;
- Gestão de Tesouraria - cobrança a clientes e pagamento a fornecedores;
- Orçamentos e Plano de Negócios Anual;
- Projectos de investimento e de financiamento;
- Reestruturações empresariais;
- Reestruturação de Empresas;
- Apoio à Constituição de Empresas;
- Apoio aos Procedimentos de Instalação – Documentais e Operativos;
- Domicílio de Empresas – Fiscal e/ou Sede;
- Diagnóstico Estratégico da Empresa;
- Planeamento Estratégico do Negócio;
- Estratégias de Crescimento - novos Mercados, novas Áreas de Negócio e novos Produtos /Serviços.